|
Teo Petričević: "Nagrada je potvrda za tisuću neprospavanih noći... Vrijedilo je!" |
|
Željka Mandić
|
|
Ponedjeljak, 06 Veljača 2012 |
 Socijalno poduzetništvo kao stil života
Teo Petričević, izvršni direktor ACT-a Čakovec primio je prvu nagradu za socijalno poduzetništvo u Hrvatskoj u siječnju ove godine. Ovog mjeseca će nagradu koju je dodijelila "Modra nit", društveno poduzeće koje je osnovao "Slap" će i potrošiti. I to na - zapošljavanje. I tako nastaviti graditi socijalno poduzetništvo u Hrvatskoj. Donosimo razgovor s prvim dobitnikom takve nagrade u Hrvatskoj.
Iako govorimo o poduzetništvu, započnimo razgovor s – osjećajima. Kakav je bio primiti nagradu za socijalno poduzetništvo godine? I to prvu!
Sam projekt dodjele nagrada, u našem slučaju i dobivanje jedne od njih, za nas ima višestruku poruku. Kao prvo, to što je sam projekt zaživio krajem prošle, odnosno početkom ove godine, koja je ujedno i Međunarodna godina zadrugarstva, potvrđuje da je nastupio trenutak kada u Hrvatskoj započinje novo razdobolje poimanja, razumijevanja i razvoja drugačije ekonomije, održivije ekonomije, humanije ekonomije. Više od 40 prijava za nagrade dovoljan je dokaz tome. Jednako tako, ovaj projekt pokazuje i kako su relevantni dionici također prepoznali trenutak, te takav smjer razvoja društva vide ispravnim i jedinim mogućim. Kao drugo, 12 nominiranih finalista pokazuje kako u Hrvatskoj postoje kapaciteti i resursi za razvoj te vrste poduzetničkog djelovanja.
|
|
|
POMAKOV SERIJAL | Socijalnim zadrugarstvom do radnih mjesta (3.dio) |
|
Željka Mandić
|
|
Srijeda, 25 Siječanj 2012 |
|
 Zadruge: složnost i jasna pravila Čini se kako bi objedinjavanje korporacija i kooperacija u jaku integraciju mogla bi biti pretpostavka budućoj efikasnosti funkcioniranja nacionalne ekonomije.Na tragu tih zaključaka je godine 2009. kao plod desetgodišnjeg truda osnivan konzorcij socijalnih zadruga INTESA. Zajednica je to više zadruga ujedinjenih na promociji zajednički prepoznatih ciljeva a to je između ostalog grupiranje radi lakšeg suočavanja sa tržištem, te za racionalizaciju resursa i instrumenata djelovanja.
Osnovni principi pri osnivanju konzorcija
Osnovne odredbe, principi, za osnivanje konzorcija mogu se ovako definirati:
- Socijalno poduzetnička aktivnost i službe javno socijalnog sektora su nerazdvojni! Između njih ne smije biti podjela.
- Zadruga je subjekt koji poštuje tržišne vrijednosti s jedne strane, ali i radi u pravcu ukidanja profita i privilegija.
- Kvaliteta i značenje inicijativa rada mora biti vrednovana u operativnom smislu, a ne samo u deklarativnom.
- Funkcija zadruge će biti vrednovana prema snazi iskazane demokratičnosti u načinu zastupanja ( tu slijedi pomno razrađen princip upravljanja zadrugom putem predstavnika. Osnovno je pravilo koje se ne smije zaobilaziti, jedna osoba, jedan glas kako bi se izbjegle zamke oko uvođenja menadžera, kao što je slučaj sa kapitalističkim korporacijama).
|
|
|
Suradnjom s dizajnerima do kvalitetnijih proizvoda za socijalno poduzetništvo |
|
Saša Bajamić
|
|
Srijeda, 25 Siječanj 2012 |
 Dizajneri i socijalni poduzetnici zajedno
Socijalno poduzetništvo ne mora nužno konkurirati na tržištu proizvodom koji će ljudi kupovati zato što žele dati donaciju. Ono može ponuditi proizvod koji će biti tražen zbog svojih svojstava i kao takav biti generator profita za socijalno poduzetništvo. Kako to postići, kako spojiti dizajn i socijalno poduzetništvo bila je tema [d] razgovora održanog u galeriji Hrvatskog dizajnerskog društva u Zagrebu.
"Cijela je priča o dizajnu u socijalnom poduzetništvu počela radionicama inkluzivnog dizajna koje smo prošle godine održali kroz projekt British Councila u suradnji s URIHO-m i Udrugom za promicanje inkluzije. Taj se projekt nastavlja Udrugom Zvono u Belišću i Udrugom NE-ovisnost u Osijeku. Taj zajednički rad dizajnera i udruga koje se bave socijalnim poduzetnštvom otvara potencijal afirmacije dizajna i njegove pomoći u segmentu socijalnog zapošljavanja", rekla je Sanja Bencetić, voditeljica kolegija Inkluzivni dizajn na zagrebačkom studiju dizajna.
Snažna sinergija inkluzivnog dizajna i socijalnog poduzetništva
Proces nastajanja radova koje su štićenici URIHO-a i UPI-ja proizveli i izložili u HDD galeriji vodila je Julia Cassim, viši istraživač na Helen Hamlyn Centru pri Royal College of Art, London, predavač i dizajner s 11-godišnjim iskustvom vođenja radionica i projekata inkluzivnog dizajna širom svijeta.
"Slični ćemo proces pokušati proći i u dva mala NGO-a iz Slavonije. Udruga NE-ovisnost svojim štićenicima, bivšim ovisnicima, nudi mogućnost zapošljavanja u vlastitoj zadruzi NEOS. Glavni izvor prihoda trenutno je autopraonica u središtu Osijeka, ali posjeduju malu stolarsku radionicu i tiskarski posao koji za sada ne donose nikakvu zaradu. Želimo to promijeniti i postaviti ta dva posla kao generatore novih prihoda za udrugu. Druga je organizacija Zvono koja posjeduje širok raspon znanja i vještina u izradi rukotvorina, baratanju raznim materijalima, od drveta, gline do tekstila i slično. Njima ćemo pokušati dizajn staviti u ishodište poslovnog modela i nastojati stvoriti inkluzivni model izrade proizvoda ali i same proizvode koje će ponuditi tržištu", predstavila je Julia Cassim svoj novi jednotjedni dizajnerski pothvat kojim će u ožujku pokušati u praksi još jednom dokazati da socijalno poduzetništvo i dizajn mogu stvoriti snažnu sinergiju.
|
|
|
POMAKOV SERIJAL | Socijalnim zadrugarstvom do radnih mjesta (2.dio) |
|
Neda Wiesler
|
|
Ponedjeljak, 23 Siječanj 2012 |
|
 Italija, zemlja domovina zadruga Zašto su se pojavili različiti oblici zadruga? Pitanje je s kojim nastavljamo ovaj serijal tekstova o socijalnim zadrugama, otkrivajući njihovu povijest kroz koju prepoznajemo i odgovore za današnji trenutak. Povijest otkriva veliku razliku, ideološku, a koja je bila glavnim razlogom formiranja dvaju potpuno različitih oblika zadruga.
One na sjeveru Italije bile su bazirane na laičkom liberalizmu, dok su na jugu prevladavale zadruge katoličke, konzervativne orijentacije. Dolaskom fašizma i jedne i druge su doživjele istu sudbinu. Ne samo što su bile ukinute, već su proganjani i organizatori, pa čak i oni koji su se htjeli prikloniti fašističkim idejama. Nakon završenog perioda dvaju svjetskih ratova, ponovno je trebalo riješiti slične dvojbe ideološke naravi; veliku razliku između ideja socijalista koji su još zadržali strogo revolucionarni duh, od onih katolički konzervativno orijentiranih.
Ipak je privrženost socijalnoj osjetljivosti, koja seže u daleku tradiciju i nasljeđe vlastitih očeva, utemeljitelja, i ovog puta nadišla neslogu i pronašla put svog ostvarenja. Pobijedilo je čvrsto uvjerenje utkano u talijanku kulturnu povijest, da osnova za poštivanje etičnih vrijednosti kao što su poštenje, transparentnost socijalnu odgovornost, te briga i skrb za bližnjega leži u partnerskom odnosu između zadrugara.
|
|
|
URUČENE NAGRADE | ACT Čakovec dobitnik prve hrvatske nagrade za socijalno poduzetništvo godine |
|
Željka Mandić
|
|
Subota, 21 Siječanj 2012 |
 Teo Petričević iz ACT-a prima priznanje
Autonomni centar ACT Čakovec dobio je nagradu za socijalno poduzetništvo godine. Nagradu je primio izvršni direktor ACT-a, Teo Petričević. Statuu koja će i njega i cjelokupno članstvo ACT-a zauvijek podsjećati na to da su prvi dobitnici takve jedinstvene nagrade u Hrvatskoj, uručio mu je Ante Vekić, direktor "Modre niti", društvenog poduzeća kojeg je osnovala Udruga za kreativni razvoj Slap iz Osijeka. Nagradu od 20.000 kuna, bio je jasan Petričević, potrošit će u socijalno poduzetničkoj maniri, za daljnje zapošljavanje. "Hvala svima, svi smo pobjednici", rekao je Petričević gostima i svojim prijateljima koji su uručenje nagrade popratili iskrenim aplauzom. Bio je uzbuđen, dirnut uručenom nagradom.
Nagradu za socijalno poduzetničku ideju "odnijelo" je Domaće mlijeko d.o.o. iz Varaždina, a ideja je ta da se otkupljuje mlijeko od malih proizvođača za koje, naprosto, veliki otkupljivači nisu zainteresirani. Dragutin Vincek, primivši nagradu, izrazio je veliku vjeru da je socijalno poduzetništvo pravi poduzetnički put kojeg će i nastaviti.
Događaj za povijest socijalnog poduzetništva u Hrvatskoj
Dodjela nagrade, bila je - slobodno možemo reći - događaj za povijest socijalnog poduzetništva u Hrvatskoj. Njome su postavljeni, zapravo, visoki standardi. Organizacijski, nagradnog fonda, publike i uzvanika... Socijalno se poduzetništvo predstavilo u iznimnom svjetlu, optimistično i hrabro za daljni razvoj i budućnost. Sonja Vuković, predsjednica Udruge za kreativni razvoj Slap, koja se već punih 12 godina bavi razvojem socijalnog poduzetništva, istaknula je kako je cilj stvaranje radnih mjesta kroz poslove koje ljudi vole i znaju raditi, a koji stvaraju i društvenu dobrobit. Radimo i stvaramo nešto novo, drukčije, vjerujemo bolje; uvjete za poduzetništvo koje će vratiti dostojanstvo ljudskom radu i stvaranju.
Vrijednosti su središte socijalnog poduzetništva, naglasio je Ranko Milić iz Udruge "Zdravi grad" iz Splita ističući kako su socijalni poduzetnici heroji današnjice, ljudi spremni za promjene i gradnju humanije ekonomije.
Program u hotelu "Westin" u Zagrebu vodila je Katarina Ivanković-Knežević iz sada novog Minsitarstva rada i mirovinskog sustava. I ona je bila velika podrška socijalnom poduzetništvu kroz svoj rad u Ministarstvu. Najavila je ministra spomenutog ministarstva vjerojatno najboljom mogućom najavom. "Kada smo ministru rekli o čemu se radi, o kakvoj nagradi, projektima, nismo mu morali puno objašnjavati. Socijalno poduzetništvo, idemo u to", odgovorio im je ministar Mirando Mrsić.
|
|
|
NAGRADE ZA SOCIJALNO PODUZETNIŠTVO | Poznati finalisti izbora |
|
Saša Bajamić
|
|
Srijeda, 18 Siječanj 2012 |
 Nagrade za socijalno poduzetništvo 2011.
Socijalno poduzetništvo u Hrvatskoj u punom je zamahu. Dokaz tome je i više od četrdeset prijava koje su pristigle na natječaj za godišnju nagradu za socijalno poduzetništvo i socijalnopoduzetničku ideju.
Dio prijavljenih na početku je svog socijalnopoduzetničkog pothvata, nekolicina već postiže odlične poslovne, ali i društvene rezultate, dok se prijavljene ideje odlikuju inovativnošću u poduzetničkom pristupu i obećavaju novu generaciju socijalnih poduzetnika u Hrvatskoj.
Žiri sastavljen od predstavnika Foruma socijalnog poduzetništva, Ministarstva rada i mirovniskoga sustava, Ureda za udruge Vlade RH i Modre niti d.o.o. (koja dodjeljuje novčanu nagradu u iznosu od 20.000 kuna za najbolje socijalno poduzetništvo), nije imao lak posao, ali je u prvom krugu eliminacija odabrao finaliste natječaja za ideju i za socijalno poduzetništvo. U obje kategorije izdvojili su po šest prijava koje se sukladno traženim kriterijima na neki način izdvajaju od ostalih. S nekima su obavljeni i dodatni razgovori, a do donošenja konačne odluke o pobjednicima upoznajte se s finalistima prvog izbora za socijalno poduzetništvo i socijalnopoduzetničku ideju godine.
|
|
|