|
Kodesk poslovanja za socijalne poduzetnike "na škotski" način |
|
Željka Mandić
|
|
Utorak, 17 Travanj 2012 |
|
Iako nije mudro "kopirati" različite modele "izvana", zasigurno je mudro dobro ih proučiti i vidjeti što je u njima korisno i primjenjivo na "domaćem terenu". Stoga jedna inozemna novost. "The Code" - Kodeks poslovanja za socijalne poduzetnike, po prvi puta na jednom mjestu predstavlja zajedničke vrijednosti i karakteristikesocijalnih poduzeća u Škotskoj te u potpunosti ograničava podjelu dobiti dioničarima. Jedan takav Kodeks bit će korisna i dobra mjera, "okvir" za poslovanje socijalnih poduzetnika koji će, na taj način, i samo socijalno poduzetništvo staviti u posve jasan format djelovanja i poslovanja.
Kodeks razvijen u suradnji, dozvoljava se isplata dividendi
Kodeks ponašanja razvijen je u suradnji s nekoliko organizacija u Škotskoj: Senscot, Social Enterprise Scotland i Community Enterprise Scotland. Predstavlja alternativu Social Enterprise Mark-u koji se koristi kao identifikator socijalnih poduzeća u Velikoj Britaniji.
U spomenutom modelu dozvoljava se isplata profita do 50% dioničarima i vlasnicima u obliku dividendi, što je Kodeksom ponašanja isključeno. zvršni direktor Senscota Aidan Pia, kaže kako bi svako socijalno poduzeće trebalo poslovati na način da cijelu dobit od poslovanja koristi isključivo za nove programe socijalnog poduzeća ili da se isti egenerira u organizaciju koja ga je osnovala. Uz Kodeksu se naglašava uloga socijalnih poduzeća te naglašava kako su ona dobar poslodavac i savjetuje da omjer plaće između najviše i najniže bude 5:1.
|
|
|
SEFOR predstavljen na Sajmu "Snaga razvoja" |
|
Željka Mandić
|
|
Ponedjeljak, 26 Oľujak 2012 |
|
 I predsjednik je pokazao veliki interes za "snage razvoja" Projekt SEFOR (Forum socijalnih poduzetnika) predstavljen je na zagrebačkom Cvjetnom trgu; u sklopu predstavljanja projekata financiranih bespovratnim sredstvima kroz pretpristupni program IPA. Sajam „IPA IV – Snaga razvoja“ bio je dobra prigoda za građane željne informacija vezanih uz projekte iz IPA-e; a među njima i SEFOR. Lijepo vrijeme pomoglo je brojnosti okupljenih, mnogi su građani stali i htjeli čuti više o mogućnostima IPA-e, a SEFOR, zbog svojih ciljeva među kojima je i zapošljavanje, izazvao je veliki interes.
Tim se projektom, naime, stvara poticajno okružje za socijalno zapošljavanje u Hrvatskoj i to, među ostalim, kao model za viši stupanj održivosti neprofitnih organizacija. Povećava se i zaposlenost marginaliziranih skupina stanovništva - isključenih iz tržišta rada, a partnerskim pristupom grade se kapaciteti socijalnih poduzetnika pa postaju konkurentniji na tržištu rada. Cilj je i vratiti dostojanstvo i vrijednost ljudskom radu – istaknula je Sonja Vuković, predsjednica Udruge za kreativni razvoj Slap iz Osijeka koja provodi SEFOR u partnerstvu s Centrom tehničke kulture iz Rijeke te udrugom Zdravi grad iz Splita.
|
|
|
Siromaštvo u porastu: Socijalno poduzetništvo nudi ljudsku šansu |
|
Željka Mandić
|
|
Ponedjeljak, 19 Oľujak 2012 |
|
 Siromaštvo vodi u socijalnu isključenost Jedino što može ukloniti siromaštvo je pravedno dijeljenje dobara. Riječi su ovo Majke Tereze; a zasigurno duboko odražavaju i vrijednosno usmjerenje socijalno poduzetničkih aktivnosti. Usamljenosti i osjećaj da nisi poželjan najgore je siromaštvo, druga je poznata izjava iste osobe, Majke Tereze, a koja jezgrovito i nepogrešivo opisuje ono što danas zovemo društvenom isključenosti, a koju socijalno poduzetništvo također želi smanjiti.
Koliko je naših građana, slijedeći smisao ovih riječi, u Hrvatskoj siromašno? Kolikom broju siromaštvo prijeti? Prema posljednjim podacima, stopa rizika od siromaštva u Hrvatskoj iznosi 20,6 posto; podaci su to Državnog zavoda za statistiku. Trećina građana Hrvatske siromašna, riječi su to koje smo mogli čuti i čitati ovog mjeseca počesto. A siromašni nisu više neka "unificirana" kategorija, primjerice, nezaposleni ili umirovljenici. Ne, siromašni imaju fakultetske diplome, znaju i strani jezik, mladi su ljudi. To su - novi siromašni. Siromašni tako da nemaju ni šanse. Potencijali koji nemaju šanse zasigurno su ogroman poraz društvu i put u propas. I socijalno je poduzetništvo vrijedna šansa.
|
|
|
Ijuju! i OSH? - dizajnirani brandovi za socijalne poduzetnike |
|
Saša Bajamić
|
|
Ponedjeljak, 19 Oľujak 2012 |
 Priprema za izložbu
Kako izgleda kad tridesetak dizajnera uđe u dvije organizacje koje se bave zapošljavanjem marginaliziranih skupina i njihove kapacitete iskoriste za prozivodnju uzbudljivih proizvoda i sve to u tjedan dana – moglo se vidjeti na izložbi kojom je zatvoren Extra Ordinary Design Osijek – jednotjedna radionica inkluzivnog dizajna održana u osječkoj zadruzi NEOS i belišćanskoj udruzi Zvono.
Izložba je bila kulminacja jednotjednog brainstormanja, a zatim i izrade proizvoda s dizajnerskom dodanom vrijednošću koji bi ovim dvjema organizacijama koje brinu o zapošljavanju marginaliziranih skupina (Zvono skrbi za djecu s poteškoćama u razvoju, a NEOS zapošljava rehabilitirane ovisnike) omogućili da na tržištu osiguraju prihode za svoje programe i daljnje zapošljavanje svojih štićenika.
|
|
|
Dragutin Vincek: "Hrvatska je riznica ideja, ali i arhiva nerealiziranih" |
|
Željka Mandić
|
|
Utorak, 28 Veljača 2012 |
|
 D.Vincek, nagrađen za ideju o mlijeku Dragutin Vincek pamtit će početak ove 2012. godine zasigurno i po tome što je primio prvu u Hrvatskoj dodijeljenu nagradu za socijalno-poduzetničku ideju godine. Proteklo je, evo, nešto više od mjesec dana otkatko je ideja naslova „Domaće mlijeko“ d.o.o. upisana u povijest socijalne ekonomije u Hrvatskoj kao prva nagrađena. O ideji koja sve pokreće, daljnjim koracima u razvoju te ideje te o tome kakvu budućnost socijalnog poduzetništva vidi, razgovarali smo s Dragutinom Vincekom.
Krenimo od ideje, ideje su pokretači. A ova je, evo, okrunjena i nagradom i to kroz projekt SEFOR. Prisjetite se, kako je do ideje uopće došlo?
Najkraći odgovor bi bio - zadnja slamka spasa za naša mala obiteljska poljoprivredna gospodarstva koja se bave proizvodnjom mlijeka. Zpravo, Varaždinska županija već duži niz godina svojim projektima i mjerama „gasi“ požare u poljoprivrednim djelatnostima.
Kako su proizvođači mlijeka dovedeni (a i još uvijek su u toj poziciji) pred zid; otkazom otkupa mlijeka od bivših poslodavaca, ovo je krajnja mjera za njihov spas! U traženju najboljih rješenja za njih, primijenili smo pozitivna iskustva iz Austrije i Slovenije te ih prilagodili našim uvjetima. U početku smo pokušali proizvođače organizirati u zadrugu, međutim zbog nedostatka bilo kakvog kapitala od njihove strane, preuzeli smo organizaciju tvrtke Domaće mlijeko d.o.o. na sebe i sve popratno vezano uz to.Pa je tako i tvrtka osnovana od strane Županije, gradova Ivanec i Lepoglava, te općina Bednje i Klenovnika.
|
|
|
Teo Petričević: "Nagrada je potvrda za tisuću neprospavanih noći... Vrijedilo je!" |
|
Željka Mandić
|
|
Ponedjeljak, 06 Veljača 2012 |
 Socijalno poduzetništvo kao stil života
Teo Petričević, izvršni direktor ACT-a Čakovec primio je prvu nagradu za socijalno poduzetništvo u Hrvatskoj u siječnju ove godine. Ovog mjeseca će nagradu koju je dodijelila "Modra nit", društveno poduzeće koje je osnovao "Slap" će i potrošiti. I to na - zapošljavanje. I tako nastaviti graditi socijalno poduzetništvo u Hrvatskoj. Donosimo razgovor s prvim dobitnikom takve nagrade u Hrvatskoj.
Iako govorimo o poduzetništvu, započnimo razgovor s – osjećajima. Kakav je bio primiti nagradu za socijalno poduzetništvo godine? I to prvu!
Sam projekt dodjele nagrada, u našem slučaju i dobivanje jedne od njih, za nas ima višestruku poruku. Kao prvo, to što je sam projekt zaživio krajem prošle, odnosno početkom ove godine, koja je ujedno i Međunarodna godina zadrugarstva, potvrđuje da je nastupio trenutak kada u Hrvatskoj započinje novo razdobolje poimanja, razumijevanja i razvoja drugačije ekonomije, održivije ekonomije, humanije ekonomije. Više od 40 prijava za nagrade dovoljan je dokaz tome. Jednako tako, ovaj projekt pokazuje i kako su relevantni dionici također prepoznali trenutak, te takav smjer razvoja društva vide ispravnim i jedinim mogućim. Kao drugo, 12 nominiranih finalista pokazuje kako u Hrvatskoj postoje kapaciteti i resursi za razvoj te vrste poduzetničkog djelovanja.
|
|
|