Pomakonline - Magazin za društveni razvitak

Niču i novi načini zarade

Socijalno poduzetništvo se u proteklih 10 godina u Hrvatskoj ipak uspjelo razviti, istina teškom mukom i s vrlo malo financijske potpore bilo lokalne zajednice bilo institucija koje su to trebale prepoznati, rekla je Dana Jurman. 

SEFOR je predstavila Sonja Vuković

"Forum socijalnog poduzetništva kao mreža bi trebao biti platforma, mjesto susreta, okupljanja i javnog zagovaranja, koja će okupljati sve ključne dionike razvoja socijalnog poduzetništva u Hrvatskoj", rekla je predsjednica Udruge Slap Sonja Vuković na seminaru "Perspektive razvoja socijalnog poduzetništva". Seminar je u Zagrebu okupio sve zainteresirane za djelovanje u pravcu stvaranja poticajnog okruženja za socijalno poduzetništvo u Hrvatskoj.

Jedna od tema rasprave i promišljanja bio je upravo SEFOR i budući modaliteti njegova djelovanja. Zaključeno je kako je najoptimalnije rješenje i dalje nastaviti djelovati u obliku neformalne organizacije koja će služiti kao koordinacijsko i zagovaračko tijelo. Ono na čemu će se narednih mjeseci raditi bit će definiranje članova tog tijela i izrada povelje o suradnji koja će odrediti načine djelovanja i koja će ujedno biti i prezentacija mreže prema zainteresiranoj javnosti.

Mreža aktivna na više kolosjeka 

Iniciran u Osijeku prije dvije godine SEFOR je krenuo s aktivnijim djelovanjem nakon prošlogodišnje konferencije u Lužnici. Od tada mreža je radila na promociji socijalnog poduzetništva (putem web magazina Pomakonline.com), davala doprinos u izradi dviju strategija (UZUVRH i MINGORP), raspisala natječaj za marketinške usluge socijalnim poduzetnicima, na koji se javilo više od 25 organizacija što je potvrdilo da postoji veliko zanimanje za te usluge, a dodatnu vidljivost mreža će nastojati postići kroz dodjelu nagrade za socijalnog poduzetnika godine i socijalnopoduzetničku ideju godine. Ta bi nagrada trebala biti dodijeljena 20. siječnja u Zagrebu u suradnji s Minstarstvom gospodarstva, Uredom za udruge Vlade RH i British Councilom.

Bili gazela ili lavica - trčite!

Upoznali su se pritom s primjerima dobre prakse poslovnog planiranja, načinima razvijanja poslovnog poduhvata, razlikama koje dijele uspješna poduzeća od neuspješnih... Kao najčešće propuste početnika u poslovnom planiranju, koje bi konzultanti u svom djelovanju svakako trebali izbjeći, Ćorić navodi:

• lošu segmentaciju tržišta i odabir ciljne skupine (poduzetnik smatra da su mu ciljana skupina - svi)
• loše upravljanje međuljudskim odnosima (poslovnim planom je važno predvidjeti stvaranje kolektiva u kojemu će moći djelovati dobro odabrani, obučeni i motivirani ljudi)
• nepoznavanje konkurencije i njihovog rada (česta je opsesija direktnim konkurentima, dok se ponekad uopće ne obraća pozornost na udaljenije konkurente koji se vrlo brzo mogu približiti ili na nove tehnologije koje se vrlo brzo razvijaju i ono što danas ne vidimo, sutra već može biti uzrok našeg zaostajanja).

Detaljna analiza ideje

"Vodili smo se idejom da bi najbolji način učenja našim mentorima bio jednostavno ih 'baciti u vatru', što smo ovim treningom i učinili. Ne samo da su na taj način upoznali specifičnosti situacija s kojima se susreće socijalni poduzetnik, nego su i trima dobrim idejama svojim savjetima dali smjernice za daljnji razvoj. Time smo postigli win-win situaciju, te dodatno pojačali sinergijski učinak", rekla je Sonja Vuković, predsjednica Udruge Slap iz Osijeka u sklopu čijeg se projekta SEFOR, financiranog od strane Europske unije kroz program IPA IV - Razvoj ljudskih potencijala, ovi treninzi i provode.