Pomakonline - Magazin za društveni razvitak

Tuesday
Jan 16th
  • Prijava
  • Registracija
    Registracija
    Polja označena asteriskom (*) su obavezna.
    Ime: *
    Korisničko ime: *
    E-mail: *
    Šifra: *
    Potvrda Šifre: *
  • Traži
Veličina teksta
  • Increase font size
  • Default font size
  • Decrease font size
Naslovnica arrow Projekt Pomak arrow Društveno poduzetništvo arrow Kako to rade vani: Top 10 primjera socijalnog poduzetništva za 2009.
Kako to rade vani: Top 10 primjera socijalnog poduzetništva za 2009.
Željka Mandić   
Ponedjeljak, 22 Prosinac 2008
Mercy Corps: mikrozajmovima do bijega od siromaštvaČiniti dobro i pritom ostvarivati profit - model je to novog, socijalnog pristupa poduzetništvu, kojega promoviramo i putem Pomakonline magazina. Iz godine u godinu u svijetu također niče sve više modela koji svjedoče da takav inovativni pristup može pomoći mijenjati svijet. Časopis FastCompany odabrao je deset biznisa koji se vode tom filozofijom. Kako bi shvatili o kakvom je načinu razmišljanja riječ, donosimo vam kratak pregled onoga što u FastCompanyju nazivaju 10 najboljih primjera socijalnog poduzetnišva za 2009.

1. Do Somethnig: Javna ponuda 'dionica'

Tipična neprofitna organizacija svojim donatorima šalje zahvalnicu, obziljno godišnje izvješće ili bilo kakav drugi znak zahvale - no to nije ono što osigurava jaču uključenost donatora. Do Something (Učini nešto), njujorška organizacija koja želi okupiti tinejdžere i uključiti ih u volontiranje, htjela je donatorima omogućiti nešto novo. Organizirala je javnu inicijalnu ponudu (IPO). Kupujući 100.000 dolara vrijedne udjele u biznisu 'dioničari' neće dobiti financijsku zaradu, ali će dobivati kvartalna izvješća, sastanke s upravnim odborom i jedan novi oblik transparentnog poslovanja. Inicijativa je na dobrom putu da za početak poslovanja prikupi 2 milijuna dolara do kraja 2008. godine.

2. Mercy Corps: Banka za banke

U Indoneziji gdje 110 milijuna ljudi živi s manje od 2 američka dolara na dan, tržišna utakmica na polju mikrofinanciranja je nesmiljena: ondje djelujue 50.000 mikrofinancijskih institucija, koje uspjevaju doći do 50 miljuna siromašnih. No što s ostalima? Mercy Corps, grupa iz Oregona (SAD) smatra da ima odgovor. U svibnju ove godine, ta je organizacija koja se bori protiv siromaštva, kupila balinežansku banku koja je bila u problemima i restrukturirala ju u banku koja služi isključivo za opsluživanje mikrofinancijskih institucija. Sada ta "banka za banke" posluje s misijom da sreže troškove i poveća učinkovitost brojih mikrofinancijskih institucija, te da ih opskrbi se većim količinama kapitala, financijskih alata i tehnološkim platformama potrebnima da bi još više proširile i poboljšale svoje usluge, sve u cilju da od mikrofinanciranja stvori održivu industriju. Prvi zajmovi već su podijeljeni, a model će, nadaju se, prebaciti u Kinu, Nepal i Filipine.

3. The Academy for Urban School Leadership: Program za stvaranje učitelja

Poseban program Akademije za vođenje urbanih škola (AUSL) omogućava obrazovanje učitelja po novom sistemu koji obuhvaća mentorsko vodstvo, sakupljanje iskustva u srednjim školama, skoro godinu dana praćenja 'shadowinga' s iskusnim učiteljem i četiri godine učenja u najtežem okruženju čikaških škola s najpotrebitijim polaznicima. "Mnogi učitelji nisu spremni na urbane škole, pa često odustaju", kaže izvršni direktor AUSL-a Don Feinstein. Od 2005. godine broj učenika koji zadovoljavaju na državnim ispitima popeo se na 66% u školama pod vodstvom AUSL-a. Dobra je vijest što je Fond The NewSchool dao AUSL-u 2,5 milijuna dolara za daljnji rast i širenje programa, pa je u planu osnivanje 200 takvih akademija.

4. DataDyne: EpiSurveyor

Sakupljanje podataka u zemljama u razvoju obično podrazumijeva hrpu papirologije i nesuvislo unesenih podataka. No, javno-zdravstveni djelatnici koji djeluju u 15 podsaharskih nacija koriste pionirski softver neprofitne organizacije DataDyne iz Washingtona, kako bi čitav proces digitalizirali. Program nazvan EpiSurveyor olakšava unos podataka, eliminira suvišna i nepotrebna pitanja (ne može se dogoditi da se muškog ispitanika pita je li bio trudan, npr...), te daje čvrste i vjerodosnojnije podatke. Uspješnu tehnologiju prihvatila je i UN Fundacija, te Vodafone Fundacija, te će pomoći DataDyneu da softver implementira u 22 afričke zemlje.

5. CivicVentures: Inicijativa za 'bis'

Amerikanci imaju problem s manjkom kvalitetnih managera u neprofitnom sektoru. Procjenjuju da će ih do 2016. nedostajati čak 640.000. S druge strane, u generaciji takozvanih baby-boomera (današnji 50-60-godišnjaci), javlja se potreba za svojevrsnim 'bisom' karijere, koji bi većina htjela odraditi u neprofitnom sektoru, doprinoseći zajednici. Grupacija CivicVentures prepoznala je potrebu i želi povezati postojeću potražnju s ponudom, pa onima koji su u predmirovinskom razdoblju omogućava mentoriranje i nudi školarine za obrazovanje za vođenje neprofitnih organizacija.

6. The Institute for OneWorld Health: Nepfrofitno stvaranje lijekova

Prije deset godina Victoria Hale napisala je manifest usmjeren protiv pet bolesti protiv kojih je potrebno pronaći lijek, a zatim ga pretvorila u poslovni plan za prvu neprofitnu farmaceutsku organizaciju u SAD-u. Danas je njena organizacija - Institut za OneWorld zdravlje - na najboljem putu da dokaže da takav model djeluje. Prvi lijek koji je proizvela - Paromomycin - nekoliko je mjeseci do završetka posljednje, kliničke faze testiranja. Lijek će biti namijenjen borbi protiv bolesti zvane 'visceral leishmaniasis' koju prenose mušice, a pogađa najsiromašnije u nerazvijenim zemljama. Nakon toga kreće se u borbu protiv malarije s grantom od 42,6 milijuna dolara od Gates Fundacije.

7. The Acumen Fund: Pulse

Kako investitori mogu donositi pametne odluke bez kvalitetnih podataka ili alata za njihovo mjerenje? Odgovor: ne mogu. Zato je Acumen Fond odučio pokrenuti Pulse - sustav za upravljanje podacima za donatore i filantropske investitore, koji je razvijen uz besplatnu pomoć Googleovih inženjera. Softver je prilagođen socijalnim i filantropskim potrebama, dozvoljava donatorima da mjere utjecaj različitih projekata koje podupiru, te vidjeti ima li veći utjecaj primjerice dati milijun dolara u borbu protiv komaraca ili za pristup čistoj vodi. "Ako je ono što radimo prava inovacija u filantropiji, onda bi trebali imati i nekakav dokaz", kaže Brian Trelstad iz Acumen Fonda.

8. Husk Power Systems: struja iz rižinih polja

U Indijskom 'pojasu riže' 350 milijuna ljudi žive bez pouzdane opskrbe električnom energijom. Ali imaju zaista mnogo riže i njezinih ostataka koji ostaju nakon žetve. Zato su se dvojica američkih studenata Chip Ransler i Manoj Sinha dosjetili kako im omogućiti energetsku samodostatnost pretvarajući rižine ostatke u biogorivo, koje bi napajalo mini elektrane. Stotine domova u tom području sada ima pristupačnu energiju. Čak niti pepeo koji ostane nakon stvaranja plina nije potraćen: korsiti se kao gnojivo i jeftini sastojak u proizvodnji cementa. Od čak 125.000 sela bez struje "ostaje još puno posla za naprivit", kaže Ransler. U sljedećih 18 mjeseci nadaju se osvijetliti barem još njih 100.

9. Hopelab: Videoigricama do zdravlja

Djeca oboljela od raka često neredovito uzimaju svoje lijekove. Zato se Pam Omydar - tehnološka entuzijastica s iskustvom na području imunologije i supruga osnivača eBaya Pierra - dosjetila kako tome stati na kraj. Prije dvije godine, njezina neprofitna organizacija HopeLab stvorila je Re-Mission, pucačku igricu u kojoj igrači uništavaju stanice raka. Ali tek je ovog ljeta stigao medicinski dokaz njene učinkovitosti. Prema članku u magazinu Pedijatrija, pacijenti koji su igrali igricu barem jedan sat tjedno bili su puno redovitiji u praćenju propisane terapije. Pat Christen kaže da se terapija videoigricama može vrlo lako primijeniti i na druge bolesti. Upravo sada, dodaje, rade na verziji koja će se boriti protiv dječje pretilosti.

10. Poduzetnici prijatelji zajednice

Enterprise Communtiy Partners možda je jedna od najutjecajnijih organizacija za koju niste nikada čuli. Riječ je o hibridu između neprofitne i klasične biznis organizacije koja je investirala 9 milijardi dolara, što u glavnicu, što u razvoj, što u financiranje hipoteka i kredita za domove amerikancima s niskim i umjerenim primanjima. Revitalizirala je neke od najsiromašnijih kvartova. U poslovnim je krugovima najpoznatija po tome što je stvaranjem jedinstvenog modela kreditiranja prije 25 godina našla način kako poslovni svijet - bankari, investitori i veliki igrači - može sudjelovati u rješavnju socijalnih problema i u isto vrijeme stvarati profit. Zanimljivost je da je u organizaciju aktivno uključen i Edward Norton poznati američki glumac, koji je donirao već više od milijun dolara. Enterprise koristi tržišne sile, dobre podatke, političku vještinu kako bi stvorio mehanizme - ne poput subprime hipoteka i misterioznih derivativa - koji pomažu neprofitnim investitorima i gradovima da izgrade kvalitetne stambene objekte za stanovnike s niskim primanjima. Takozvanom 'zelenom gradnjom' i novim načinom financiranja pomaže milijunima da prođu financijsku krizu neokrznuti, ostvarujući profit, pomažući zajednici i čuvajući okoliš u isto vrijeme.

Hits: 7831
Komentari (0)Add Comment

Napišite komentar
quote
bold
italicize
underline
strike
url
image
quote
quote
smaller | bigger

security code
Upišite prikazane znakove


busy
 
« Prethodna   Sljedeća »

Forum socijalnog poduzetništva IPA Razvoj ljudskih potencijalaThis project is funded by the European Union