Pomakonline - Magazin za društveni razvitak

Tuesday
Jan 16th
  • Prijava
  • Registracija
    Registracija
    Polja označena asteriskom (*) su obavezna.
    Ime: *
    Korisničko ime: *
    E-mail: *
    Šifra: *
    Potvrda Šifre: *
  • Traži
Veličina teksta
  • Increase font size
  • Default font size
  • Decrease font size
Naslovnica arrow Radionica arrow Projekti arrow Zajedno do rezultata: partnerstvo i EU fondovi
Zajedno do rezultata: partnerstvo i EU fondovi
Gordana Stojanović   
Petak, 13 Studeni 2009

ImageFondovi  EU  propisuje obavezna partnerstva već prilikom objave natječaja. Jedno od ciljeva EU politika je i stabilnost u regiji. Obzirom da se stabilnost ne postiže preko noći, u okviru procesa programiranja važna je mjera  „Prekogranična suradnja“.  IPA – CBC program sa svim zemljama u okruženju  (EU članicama i budućim kandidatkinjama) predviđa obvezna partnerstva različitih subjekata – udruge, institucije, JLS-e. 

Zašto partnerstva:

  • Zajedničko korištenje resursa –  jedni imaju ekspertizu, drugi imaju iskustva u pripremi, provedbi i izvještavanju prema EU standardima
  • Prijenos znanja, informacija i rezultata u većem opsegu (u više organizacija, na većem geografskom području, u različitim sektorima);
  • Partneri u projekt donose 'dodanu vrijednost';

Partnerstva dijelimo na:

  • Sektorska  (želi se ostvariti zajednički cilj – a problem je definiran i isključivo vezan za sektor – npr.  zbrinjavanje otpada) 
  • Međusektorska (U posljednje vrijeme su „in“ javno – privatna partnerstva, ili suradnja JLS-a i udruga) 
  • Regionalna i prekogranična (Primjer IPA – program sa susjednim zemljama)
  • Međunarodna (Primjeri SEE – programa) 
  • Neformalna (Bez formalnih obveza i potpisivanja)  
  • Formalna (Partnerstva koja se formaliziraju dokumentima koji mogu pripremiti sami partneri ili koji su Zadani od strane EU)

Da bi partnerstvo bilo uspješno, mora biti odnos ravnopravnih sudionika koji sudjeluju u svim fazama pripreme, provođenja i zatvaranja projekta. U stvarnosti je takvo partnerstvo relativno rijetko.  Uostalom, u svakom projektu EK postoji nositelj projekta koji je vodeći partner te nekoliko partnera koji imaju pomalo satelitski odnos. 

Koraci u pronalažanju partnera:

  1. Definirati zajednički cilj 
  2. Provjeriti koje to resurse partner ima, a koji nadopunjavaju naše
  3. Koliko ima iskustva u prijašnjim projektima
  4. Da li se „uklapa“ u propisane kriterije natječaja 
  5. Da li želi surađivati – da to nije samo zato „da dobiju novce“ uz našu pomoć, odnosno da ga trebamo samo zbog toga

Gdje pronaći partnere?

Ministarstvo regionalnog razvoja je na svojim CBC stranicama osiguralo Partner Search Forum – traženje partnera. Očekuje se da popunimo zadani obrazac i osnovne informacije koje su neophodne da eventualni partner zna o nama.  Te stranice funkcioniraju kao mali oglasnici s opisima zainteresiranih organizacija koje traže partnere za određene projekte ili koje žele biti partneri.

Postoje mreže koje djeluju na razini Europske unije: EK organizira info dane za pojedine programe; dovoljno je u tražilicu ukucati EU network i već se dobiju neke osnovne (sektorske informacije) 

Jedan od načina je i provjera projekata iz prethodnih godina u okviru istog programa. Oni mogu biti vrelo dobrih partnera koji već imaju iskustvo provođenja projekata financiranih iz fondova EU.

Od pomoći mogu biti i kontakti na nacionalnim razinama ili nacionalne agencije za određene programe. Njihovi kontakti se nalaze na web stranicama programa.

Preporuke prilikom traženja partnera:

  • Pokušajte dobiti godišnje narativno i financijsko izvješće – bar za prethodnu godinu, ako ovogodišnji 6 -  mjesečni nije napravljen
  • Zatražite životopise ključnih osoba
  • U planiranju zajedničkog projekta podijelite aktivnosti tako da iskoristite svoje i partnerske resurse na najbolji mogući način. Važno je razjasniti što je čija odgovornost i tko što radi u kojem vremenskom periodu.
  • Formalizacija partnerstva je važna za daljnje odnose – Pismo namjere;  Sporazum o partnerstvu; Memorandum o razumjevanju... su neki od oblika formalizacije i dobro je promišljati o tome koji oblik je najprimjereniji.
  • Ukoliko projekt bude odobren – tek onda počinje prava komunikacija. Važno je :
  • Definirati koje odluke tko donosi i na kojoj razini (npr. Da li odluku o zahtjevu za prenamjenu sredstava donosi nositelj projekta ili tijelo koje uključuje predstavnike svih partnera? Koji financijski sustav se primjenjuje? Kako se izvještava? Kako se monitorira i tko provodi monitoring?)
  • Sastanci su vrlo važni -  Osiguravaju da se svi međusobno upoznaju,  raščiste nedoumice o projektu i dobiju jednaku količinu informacija.

I na kraju – partnerstva nisu imaginarni pojmovi, nego ih čine osobe. Da bi osigurali sve preduvjete za uspješnu pripremu, provedbu i izvještaj projekta, te međusobno razumijevanje i daljnju suradnju neophodna je komunikacija, komunikacija i komunikacija.

Hits: 2938
Komentari (0)Add Comment

Napišite komentar
quote
bold
italicize
underline
strike
url
image
quote
quote
smaller | bigger

security code
Upišite prikazane znakove


busy
 
« Prethodna   Sljedeća »

Forum socijalnog poduzetništva IPA Razvoj ljudskih potencijalaThis project is funded by the European Union