Pomakonline - Magazin za društveni razvitak

Thursday
Jan 18th
  • Prijava
  • Registracija
    Registracija
    Polja označena asteriskom (*) su obavezna.
    Ime: *
    Korisničko ime: *
    E-mail: *
    Šifra: *
    Potvrda Šifre: *
  • Traži
Veličina teksta
  • Increase font size
  • Default font size
  • Decrease font size
Naslovnica arrow Projekt Pomak arrow Društveno poduzetništvo arrow Zdrave namirnice, zadovoljni zaposlenici i uspješno poduzeće
Zdrave namirnice, zadovoljni zaposlenici i uspješno poduzeće
Tea Plenar   
Ponedjeljak, 08 Srpanj 2013
Image
Zaposlenici kooperative Suma

Za razliku od većine tvrtki u Velikoj Britaniji, Suma svoje poslovanje temelji na demokratskom sistemu upravljanja koji nije ovisan o tradicionalnim postavkama hijerarhije koje često otežavaju napredak i sprečavaju pravednost. Upravni odbor provodi u djelo odluke i poslovne planove koje su donosene na sastanku svih članova kooperative. Ne postoji glavni direktor, izvršni direktor, niti predsjednik tvrtke. O manjim odlukama tijekom radnog dana odlučuje tim radnika koji zbog toga ne uživaju nikakve privilegije ili veću plaću spram drugih kolega. Također, u Sumi se potiče obrazovanje zaposlenika kako bi svaki od njih mogao obavljati više različitih poslova ili preseliti iz jedne kooperative u drugu, ako to poželi. Na taj način svaki radnik vidi ''veliku sliku'' i ima bolje razumijevanje o tome kako čitava tvrtka funkcionira i koliko je za njezino uspješno poslovanje važan njegov rad i zalaganje.

Osnovao Sumu i prodao je zaposlenicima

Sumu je u Leedsu osnovao Reg Tayler 1975. godine nakon što je na sastanku malih trgovaca cjelovitim žitaricama na sjeveru Engleske predložio da se udruže kako bi jedni drugima pomogli nabavljati namirnice i kako bi na taj način povećali ponudu na tržištu. Na početku je Tayler s prijateljima u malom prostoru prodavao samo pahuljice od žitarica, smeđu rižu i suho voće da bi ubrzo preselio u veći prostor i dao mu ime Suma. Već 1977. godine je prodao Sumu sedmorici zaposlenika koji su tada osnovali Triangle Wholefoods Collective, ali su i dalje trgovali pod imenom Suma. Godinu dana kasnije Suma je preselila u skladište na tri kata koje je do 1986. godine, odnosno velikog buma na tržištu zdravih namirnica, bilo gotovo poluprazno. Nakon toga bilježe stalni rast poslovanja i broj zaposlenih kojih je trenutno oko 150.

Vegetarijanstvo na prvom mjestu

Image
Sumina eko vrečica
Više od 30 godina Suma promiče vegetarijanstvo i životni stil zasnovan na etičkom postupanju prema životinjama. Zaposlenici ne moraju biti vegetarijanci ali će u kantini na poslu moći pojesti samo jela bez mesa jer se Suma zalaže da ljudi smanje udio mesa u svojoj prehrani za dobrobit svog zdravlja i našeg planeta. Također, u Sumi nema proizvoda koja sadrže štetne dodatke prehrani ili GMO, ako se jaja nalaze u nekom od proizvoda onda se vodi računa da su ona iz organskog uzgoja, kozmetika koju imaju u ponudi nije testirana na životinjama, te se pazi da hrana iz uvoza ne dolazi iz zemalja koje ne mare za ljudska prava.

Proizvodi poput konzerviranog organskog graha, smeđe i bijele španjolske riže, sirupa od agave, kukuruza i tjestenine koji se mogu naći na policama Sume su višestruko nagrađivani.  Suma, kao specijalizirani dućan i dobavljač isključivo vegetarijanske hrane, osvojila je tijekom godina mnoge nagrade i time privukla mnoštvo kupaca.

Akcije do kojih im je stalo

Osim na dobrobit svojih kupaca i radnika Suma također svoj uspjeh i ciljeve dijeli s lokalnom zajednicom.  Primjerice, kampanja Viva! se zalaže da ljudi u Velikoj Britaniji prestanu jesti proizvode životinjskog porijekla tako što na javnim mjestima organiziraju pripremu i degustaciju vegetarijanskih i veganskih jela. Suma, između ostalog, sponzorira i brojna prihvatilišta za životinje te potiče udomljavanje umjesto kupnje kućnog ljubimca, a višak hrane koja se ne proda, a još je dobra za jelo, donira javnim kuhinjama i humanitarnim organizacijama.

Baš kao i Mondragon, Suma dokazuje da kooperative mogu biti itekako uspješna poduzeća čije primjere valja slijediti. Pa zar ne bi bilo ljepše raditi u tvrtki koja brine i pita za mišljenje svoje zaposlenike i kojoj je stalo do okoliša i lokalne zajednice nego u svakoj drugoj kojoj je stalo samo do gomilanja profita?

Hits: 2313
Komentari (0)Add Comment

Napišite komentar
quote
bold
italicize
underline
strike
url
image
quote
quote
smaller | bigger

security code
Upišite prikazane znakove


busy
 
« Prethodna   Sljedeća »

Komentari

Imate ideju, a nemate novca? Slijedite ovih 1...
Moje ime je Valeria Marco, pre 6 meseci, moj poslovni k...
Imate ideju, a nemate novca? Slijedite ovih 1...
Moje ime je Valeria Marco, pre 6 meseci, moj poslovni k...
Imate ideju, a nemate novca? Slijedite ovih 1...
Ja sam Ryan Jeremy po imenu. Živim u Sjedinjenim Ameri...
Imate ideju, a nemate novca? Slijedite ovih 1...
Moje ime je Valeria Marco, pre 6 meseci, moj poslovni k...
Imate ideju, a nemate novca? Slijedite ovih 1...
Trebate li zajmove s niskom kamatnom stopom? Jeste li o...
Decentralizacija je ključ razvoja ruralnog po...
Ja sam Alexander Alexis, privatni zajmodavac i korporat...
Otvoren drugi natječaj razvojnog programa ''P...
Ponuda zajma !!! Mi smo zajam usluga Stephen Williams ...
Virtualni ženski poduzetnički centar s herceg...
Ponuda zajma !!! Mi smo zajam usluga Stephen Williams ...
Imate ideju, a nemate novca? Slijedite ovih 1...
Ponuda zajma !!! Mi smo zajam usluga Stephen Williams ...
Zakon u Hrvatskoj zakida i diskriminira domać...
kupila sam od Vas čaj i izuzetno mi se šećer srušio...

Forum socijalnog poduzetništva IPA Razvoj ljudskih potencijalaThis project is funded by the European Union