Pomakonline - Magazin za društveni razvitak

Wednesday
Jan 17th
  • Prijava
  • Registracija
    Registracija
    Polja označena asteriskom (*) su obavezna.
    Ime: *
    Korisničko ime: *
    E-mail: *
    Šifra: *
    Potvrda Šifre: *
  • Traži
Veličina teksta
  • Increase font size
  • Default font size
  • Decrease font size
Naslovnica arrow Radionica arrow Projekti arrow Cilj - što je i kako ga odrediti?
Cilj - što je i kako ga odrediti?
Gordana Stojanović   
Četvrtak, 10 Rujan 2009

Image
Prvi do cilja
U projektnoj terminologiji često susrećemo nekoliko naziva za isti pojam. Overall objective – ponekad se prevodi kao sveukupni cilj, dugoročni cilj, glavni cilj.... I u engleskoj/američkoj terminologiji se taj cilj naziva raznim imenima. Ono što treba imati na umu je smisao ovog cilja - on mora biti vrlo sličan viziji i jednog dana – u dalekoj budućnosti - vjerojatno će se i ostvariti. Uglavnom se odnosi na nacionalne, sektorske ili europske politike kojima će naš projekt doprinijeti, ili im se na neki način približiti.

PREPORUKA
Ovaj cilj se piše u infinitivu i često se koriste termini poput: doprinijeti, stvoriti preduvijete... Ovi ciljevi se ne ostvaruju našim projektom već  su potrebni doprinosi drugih projekataSpecific objective prevodimo kao svrhu projekta, specifični cilj, neposredni cilj, kratkoročni cilj... kada to jako pojednostavimo – za ostvarenje specifičnog cilja tražimo novce. Ovaj cilj rješava glavni problem i definira održivu korist za ciljanu skupinu.

PREPORUKA
U dosadašnjim LFM-ovima se koristio termin u množini – objectives. U najnovijoj LFM tablici koristi se termin u jednini – objective. Preporuča se odrediti jedan cilj – koji će nas približiti glavnom cilju. Isto ga pišemo u infinitivu i koriste se riječi poput unaprijediti, ojačati, poboljšati, smanjiti...

Svi koji su sudjelovali na nekoj od radionica kako napisati projektni prijedlog sjetit će se skraćenice SMART

S (Specific /nekad ga zovu i Simple -  jednostavan, razumljiv, jasan, a mora i mjeriti rezultat)
M (Measurable – mjerljiv, brojčano definiran – kvalitativno i kvantitativno)
A (Available /nekad i acheveable – dostupan – misli se na okvir prihvatljivih    troškova)
R (Relevant /nekad i Real – realan – obzirom na postojeće informacije)
T (Time bound – vremenski određen, (definiraju vremenski period realizacije projektnih aktivnosti)

Ovo je dobro polazište, ali se to malo modificiralo u novom IPA programu. U zadanoj LFM matrici, po ovom CBC natječaju, preporuča se najviše dva „Overall“ cilja, a samo jedan „Specific“.

PREPORUKA
Kada pokušavamo definirati cilj, imajmo na umu problem koji želimo „riješiti“.  Analiza ciljeva predstavlja pozitivne aspekte planirane buduće situacije. Ona uključuje formulaciju ciljeva na temelju problema. Najjednostavniji primjer: Ako nam je problem nedovoljna informiranost, onda nam je cilj poboljšati informiranost. Ako nam je problem prevelik broj divljih deponija smeća, onda nam je cilj, smanjiti broj divljih deponija smeća, (ili spriječiti nastajanje novih...).

Koja je dobra metodologija za lakše definiranje ciljeva?

Ima ih nekoliko, a najpoznatija je „izrada problemskog stabla“.  Osobno mislim da je ova metoda korisna, ali kad imamo istu razinu razumijevanja projektnog ciklusa. Često puta se na treninzima zna dogoditi da se ova metoda koristi, a onda sudionici budu maksimalno zbunjeni. Dakle, treba je koristiti unutar projektnog tima neposredno prije početka pisanja projekta. Obično se za nju nema vremena, ili bude dosadna, ili odustajemo od nje zato što u pravilu nema točnog „problemskog stabla“, no svakako je treba proću ako je moguće u najjednostavnijem obliku.

NAJČEŠĆA GREŠKA
Osoba koja piše projekt, vodi i proces izrade problemskog stabla, što smanjuje mogućnost sagledavanja šire slike.

PREPORUKA
Problemsko stablo je korisno u najužem timu, pomaže da se otvore pitanja o kojima se ranije možda nije promišljalo, pomaže „glavnoj osobi“ koja priprema projekt da se odmakne od trenutnog problema i da i drugim članovima tima prostora za „razmišljanje naglas“. Ne treba inzistirati na krošnji i korijenu, ali sam proces je svakako koristan i sigurno će dati dodanu kvalitetu pri definiranju ciljeva.

Korisno pri definiranju ciljeva:

  • Prilikom objave natječaja, navode se i razlozi ili pozadina objave natječaja. Unutar toga se navode i različite nacionalne ili europske politike. Treba obratiti pažnju na ključne riječi unutar same objave natječaja – one mogu pripomoći u definiranju Overall cilja.
  • U natječajnoj dokumentaciji – posebno u Vodiču za prijavitelje definirani su prioriteti kojima će se komisija voditi prilikom ocjenjivanja projekta i navedene su mjere unutar pojedinih prioriteta. U definiranim mjerama također treba pronaći neku od ključnih riječi koje će nam pripomoći da definiramo Specific cilj. 
  • Na kraju samog Vodiča za prijavitelje  postoje i kriteriji koji će se koristiti pri ocjenjivanju projekta, treba obratiti pažnju na dio koji se odnosi na ciljeve.
  • Opet se vraćamo na prvi korak - čitanje dokumentacije. No, važno je napomenuti da nam to uvelike olakšava definiranje oba cilja.
Hits: 3303
Komentari (0)Add Comment

Napišite komentar
quote
bold
italicize
underline
strike
url
image
quote
quote
smaller | bigger

security code
Upišite prikazane znakove


busy
 
« Prethodna   Sljedeća »

Komentari

Imate ideju, a nemate novca? Slijedite ovih 1...
Moje ime je Valeria Marco, pre 6 meseci, moj poslovni k...
Imate ideju, a nemate novca? Slijedite ovih 1...
Moje ime je Valeria Marco, pre 6 meseci, moj poslovni k...
Imate ideju, a nemate novca? Slijedite ovih 1...
Ja sam Ryan Jeremy po imenu. Živim u Sjedinjenim Ameri...
Imate ideju, a nemate novca? Slijedite ovih 1...
Moje ime je Valeria Marco, pre 6 meseci, moj poslovni k...
Imate ideju, a nemate novca? Slijedite ovih 1...
Trebate li zajmove s niskom kamatnom stopom? Jeste li o...
Decentralizacija je ključ razvoja ruralnog po...
Ja sam Alexander Alexis, privatni zajmodavac i korporat...
Otvoren drugi natječaj razvojnog programa ''P...
Ponuda zajma !!! Mi smo zajam usluga Stephen Williams ...
Virtualni ženski poduzetnički centar s herceg...
Ponuda zajma !!! Mi smo zajam usluga Stephen Williams ...
Imate ideju, a nemate novca? Slijedite ovih 1...
Ponuda zajma !!! Mi smo zajam usluga Stephen Williams ...
Zakon u Hrvatskoj zakida i diskriminira domać...
kupila sam od Vas čaj i izuzetno mi se šećer srušio...

Forum socijalnog poduzetništva IPA Razvoj ljudskih potencijalaThis project is funded by the European Union