Pomakonline - Magazin za društveni razvitak

Tuesday
Jan 16th
  • Prijava
  • Registracija
    Registracija
    Polja označena asteriskom (*) su obavezna.
    Ime: *
    Korisničko ime: *
    E-mail: *
    Šifra: *
    Potvrda Šifre: *
  • Traži
Veličina teksta
  • Increase font size
  • Default font size
  • Decrease font size
Naslovnica arrow Radionica arrow Projekti arrow Metodologija projekta: što, kako i zašto?
Metodologija projekta: što, kako i zašto?
Gordana Stojanović   
Utorak, 20 Listopad 2009

Image
Kojima aktivnostima do cilja?
Metodologija zauzima značajan dio u projektnom obrascu. Često imamo osjećaj da smo to već pisali i „šta sad opet hoće“. Opet se treba prisjetiti da aktivnosti odgovaraju na pitanje „Što to radimo da bi postigli određeni cilj“, ili „koje su to aktivnosti koje će nam pomoći da ostvarimo cilj“? Metodologija odgovara na pitanje „kako“  ćemo provesti navedene aktivnosti ili na koji način ćemo planirane aktivnosti ostvariti.

Na primjer, ako se aktivnost zove „ Javna prezentacija projekta“, metodologija ili jedan od načina na koji bi to mogli opisati je „... koristit će se metode direktne komunikacije s medijima kroz pripremu tiskovnih konferencija, slanjem obavijesti o početku/završetku/uspjesima/sudjelovanjem javnih osoba/predstavnicima JLS-a u projektu medijima...". Drugi primjer o tome što se točno misli kad se treba opisati metodologija: Ako se aktivnost zove „Organizacija edukativnih radionica za predstavnike JLS-a/za roditelje/za predstavnike civilnog sektora...“ jedan od načina  na koji se to može opisati bi mogao biti: ... koristit će se metode grupnog rada, individualnog rada, metode prezentacije, metode interaktivne komunikacije; koristit će se metode koje se odnose na učenje odraslih...“.

U okviru projektne aplikacije opis projektne metodologije trebao bi:

  • Prikazati prirodan slijed od problema i ciljeva prema aktivnostima
  • Jasno opisati način provedbe aktivnosti, te objasniti razloge odabira baš tih aktivnosti
  • Opisati slijed aktivnosti
  • Objasniti ljudske resurse za projekt, te korisnike i način odabira ciljne skupine

Prema nekim autorima metodologijom se mogu smatrati pojedine uloge unutar tima, specifične vještine, procesi, tehnike, alati i standardi koje koristi projektni tim. Netko je u timu „strateg“, netko je „dobar u budžetiranju“, netko je dobar u „pregovaranju“, netko je „organiziran s papirima“ ... – sve su to načini kako se provode neke od planiranih aktivnosti.

Ne treba zaboraviti da se aktivnosti ne provode same od sebe, nego ih voditelj projekta „dodjeljuje“ članovima tima – upravo procjenjujući način na koji će biti provedene.

Najčešće greške se javljaju u opisu metodologije. Ne opisujemo razlog zašto smo odabrali određenu aktivnost, nego opisujemo način kako ćemo odabranu aktivnost provesti.

U IPA-i u prijavnom obrascu sa zemljama budućim kandidatkinjama (Srbija, BiH, Crna Gora), metodologija treba biti opisana na maksimalno 4 strane. Očekuje se da bude detaljno opisano i odgovoreno na niz vrlo sličnih pitanja, a koji unose dodatnu konfuziju u cijelu pripremu projekta:

  • Načini provedbe i razloge za predloženu metodologiju;
  • Kada je projekt nastavak prethodne aktivnosti ili projekta, kako će se projekt nadograditi na rezultat prethodne aktivnosti ili projekta;
  • Tamo gdje je projekt dio šireg programa, objasnite kako se uklapa ili je usklađen sa širim programom ili drugim planiranim projektom. Molimo navedite moguće višestruko djelovanje u odnosu na druge inicijative, posebno one od strane Europske komisije
  • Postupci za praćenje i unutrašnja/vanjska evaluacija/vrednovanje
  • Uloga i sudjelovanje u djelovanju različitih zainteresiranih strana (lokalni partner, ciljane grupe, lokalne vlast itd.) i razlozi zbog kojih su te uloge dodjeljene njima
  • Organizacijska struktura i predloženi tim za provdbu projekta
  • Glavna predložena sredstva za provedbu projekta (oprema,...) i za izvođenje predloženih aktivnosti;

Jedini savjet je da na ove odgovore pokušamo logički odgovoriti – imajući u vidu da onaj tko ocjenjuje naš projekt zaista nema nikakvu predodžbu o nama, o našem projektu, o razlozima za pokretanje projekta... Dakle, koliko budemo jasni u opisu svih segmenata, pa tako i metodologije, to imamo veću šansu dobiti bod više, a time si i poboljšati ukupnu bodovnu listu.

PREPORUKA
Razmišljati o tome:

  • Da se ništa ne podrazumjeva
  • Da mi kao autori projekta ne sjedimo kraj Komisije i objašnjavamo što smo to htjeli reći
  • Da ne moramo ispuniti sve predviđene stranice
  • Da je ponekad bolje napisati dvije suvisle i jasne rečenice, nego pola stranice „lirsko – epskog“ teksta
  • Da iskusni članovi Komisije prepoznaju kad netko ispunjava formu broja zadanih stranica, a ne razmišlja o jasnoći i konkretnosti opisa
  • Da rečenice budu kratke i jasne
  • Da članovi komisije nisu eksperti u području u kojem mi prijavljujemo projekt
Hits: 6042
Komentari (0)Add Comment

Napišite komentar
quote
bold
italicize
underline
strike
url
image
quote
quote
smaller | bigger

security code
Upišite prikazane znakove


busy
 
« Prethodna   Sljedeća »

Forum socijalnog poduzetništva IPA Razvoj ljudskih potencijalaThis project is funded by the European Union